2022年7月初，北京欧氏地板有限公司在北京总部召开了2022年度年中工作总结会议。会议分析了上半年的市场动向、年初制定目标完成情况，并结合上半年的市场趋势对下半年的工作进行了调整部署。
欧氏地板总经理、总经办、销售部、市场部、工程部、招投标部、法务部、行政部、财务部、综合管理部等部门现场参加了会议，黑龙江哈尔滨的欧氏工厂负责人则在线上参与了此次会议。
会上，各个销售部门分别对于上半年销售成果进行了总结汇报。其他各职能部门分别对所在部门的目标完成情况、运营成效以及发展规划进行了讲解汇报。
此外，各部门负责人针对各自部门内部运营提升展开了细致的执行方案部署，并对各部门的管理结构、工作流程进行自查分析，剖析短板与不足，通过制定目标与培训学习不断优化升级。会上还讨论了通过不断完善各部门工作职能和跨部门协作能力，提升整个公司的部门人才结构和沟通效率，给予公司更充实、更强劲的发展动力。
此次会议的轮值主持部门为销售部，欧氏地板销售总监李总特别指出，早在2020年，欧氏地板的各项工程案例已经超过10000座，遍布全国，几乎每一个城市都有欧氏地板的项目。现在是迈向第二个“一万座场馆”的阶段，公司所有部门都要步调一致，一如既往地保持昂扬向上的精神面貌和实际行动，迈稳高质量发展步伐。
会议结尾，销售总监李总发出了“咬定目标不放松，聚力攻坚不懈怠”的下半年工作动员口号，并号召各部门保持雷厉风行、适应转变的态度，争取早日完成下半年工作目标，以承诺必行、求实上进的精神推动欧氏地板向“第二个10000座场馆”的目标奋进。
